聊城市東昌府區(qū)從流量到品牌，熊掌號如何成為聊城創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展利器

　　8 月 21 日，百度搜索“ VIP 沙龍及熊掌公開課”北京站成功舉辦，百度搜索相關(guān)負(fù)責(zé)人分別向現(xiàn)場觀眾詳細(xì)闡述了熊掌號給百度搜索生態(tài)帶來的重大轉(zhuǎn)變以及內(nèi)容消費升級場景下熊掌號的價值。與此同時，懂得 CEO 谷雨、喜馬拉雅網(wǎng)站中心高級總監(jiān)蔣德銘、香哈菜譜 COO 莊乾柱等合作伙伴也現(xiàn)身說法，向現(xiàn)場內(nèi)容運營者與服務(wù)提供者講述了熊掌號運營過程中積累的經(jīng)驗和感悟。

　　熊掌號是百度于 2017 年 11 月推出的一款戰(zhàn)略級產(chǎn)品，它致力于幫助合作伙伴更方便、快捷、高效地連接廣大百度用戶，并使它們從龐大的搜索生態(tài)中獲得流量和沉淀用戶，實現(xiàn)自身價值的增長。

　　當(dāng)下的新媒體環(huán)境對于創(chuàng)業(yè)者而言可謂險峻。一方面，流量紅利期已過是一個不爭的事實，主流社交平臺的打開率和瀏覽量正在呈現(xiàn)不斷衰退的頹勢；另一方面，大量的創(chuàng)業(yè)者還在紛紛涌入這個已經(jīng)顯得擁擠的領(lǐng)域，如何讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者能輕松地脫穎而出成為擺在各大平臺面前的艱困問題。

　　在這樣的背景下，百度熊掌號的推出顯然是應(yīng)時之舉，不同合作伙伴在演講中也分別表達出了這樣的觀點。

　　事實上，自去年 11 月推出以來，熊掌號就已經(jīng)獲得了長足的發(fā)展。根據(jù)百度團隊在現(xiàn)場公布的數(shù)據(jù)顯示，熊掌號當(dāng)前已經(jīng)累積了多達 260 萬賬號入駐。之所以能在短時期內(nèi)吸引大規(guī)模的合作伙伴，原因就在于熊掌號從技術(shù)、流量到品牌等不同層面，均積極站在創(chuàng)業(yè)者的立場思考問題并賦能，成為了創(chuàng)業(yè)者在“創(chuàng)業(yè)維艱”的狀態(tài)下尋求發(fā)展的利器。

　　例如在技術(shù)層面，熊掌號突破了傳統(tǒng)搜索生態(tài)的各種弊端，呈現(xiàn)出一種對創(chuàng)業(yè)公司更為友好的技術(shù)環(huán)境。

　　懂得 CEO 谷雨對此深有同感，作為短視頻內(nèi)容領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者，他在熊掌號推出后的第一時間就選擇了進駐，原因是：

　　熊掌號在技術(shù)、品牌曝光和用戶運營三個方面給我們很大支持及幫助。谷雨并做了詳細(xì)介紹：

　　懂得網(wǎng)通過熊掌號在百度搜索的展現(xiàn)效果

　　"首先，在我們視頻轉(zhuǎn)存服務(wù)上，百度承擔(dān)起了云服務(wù)商的功能，內(nèi)容創(chuàng)作者可以專心負(fù)責(zé)內(nèi)容的創(chuàng)作，省去了在服務(wù)器中做開發(fā)可能花費的高額技術(shù)成本。其次，熊掌號在搜索結(jié)果中對我們的內(nèi)容進行強展現(xiàn)，對于我們來講，能夠直接在搜索中呈現(xiàn)自己的品牌。最后，在用戶運營方面，用戶跟我們進行交流溝通之后可以關(guān)注，我們可以根據(jù)他的興趣每天推送他感興趣的內(nèi)容，另外，在熊掌號后臺還有很多幫助我們運營決策提高質(zhì)量的方法。在跟熊掌號合作之后，能夠感受到熊掌號對于原創(chuàng)視頻優(yōu)質(zhì)內(nèi)容扶持的力度和決心。"

　　除了后臺不易看見的部分，實際用戶體驗也在技術(shù)賦能下實現(xiàn)了提升。香哈菜譜 COO 莊乾柱在論述熊掌號的優(yōu)勢時，就將“技術(shù)支持”放在了首位。他觀察到在 2017 年 10 月全站進行 MIP 化改造后，用戶的訪問速度就得到了飛躍式的變化。經(jīng)過數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)對比后，他發(fā)現(xiàn)進入 MIP 前后整個頁面的訪問速度有五成左右的差距，而相關(guān)內(nèi)容展示帶來的二次點擊提升了 30% ，最為重要的收益變化則順勢上漲了兩成。由此可見，技術(shù)不僅實現(xiàn)了“節(jié)流”，也成功完成了“開源”，大幅降低了創(chuàng)業(yè)公司的運營門檻。

　　香哈菜譜帶有 MIP 化“閃電標(biāo)”的頁面體驗

　　與此同時，幫助樹立內(nèi)容創(chuàng)作者的自身品牌也成為了支撐熊掌號商業(yè)邏輯的重要一環(huán)。在以往的“站時代”，用戶往往在使用完結(jié)果頁后用完即走，內(nèi)容創(chuàng)作者的品牌無形之中被透明化了。

　　但熊掌號對于創(chuàng)作者品牌展現(xiàn)的充分重視，讓這一問題迎刃而解。莊乾柱在案例展現(xiàn)時就提到“接入熊掌號后品牌有了更多的曝光展現(xiàn)”，經(jīng)過他的測算發(fā)現(xiàn)，接入熊掌號后包括自有網(wǎng)站在內(nèi)的總曝光量實現(xiàn)了指數(shù)級增長，每天的品牌曝光強度超過 300 萬次，這意味著自身的品牌借助熊掌號已經(jīng)獲得了不少用戶的認(rèn)知和好感。

　　當(dāng)然，對于創(chuàng)業(yè)者們而言最為重要的就是流量賦能的相關(guān)情況，畢竟流量就意味著潛在的收入和未來的發(fā)展?jié)摿?。百度團隊在這次的發(fā)布會上首度披露了相關(guān)數(shù)據(jù)——目前已經(jīng)有 50% 的搜索流量分發(fā)給熊掌號，而這一數(shù)值到明年年底將增加至八成之多。

　　創(chuàng)業(yè)者們能夠清楚感受到流量傾斜帶來的實際好處。

　　尤其對于音視頻內(nèi)容創(chuàng)作者來說，以往的搜索生態(tài)難以收錄到他們的內(nèi)容，這些創(chuàng)業(yè)者成為了流量賦能的盲區(qū)。但熊掌號的推出順利地解決了這一問題，無論是懂得還是喜馬拉雅都能通過熊掌號上傳相應(yīng)的精選內(nèi)容，并被及時收錄和呈現(xiàn)。事實上，懂得自春節(jié)前后開通熊掌號開始，到進入精選問答、再到接入熊掌號視頻服務(wù)，自身的每一步發(fā)展都緊跟熊掌號的步伐，而數(shù)據(jù)反饋顯示他們走在了一條正確的道路上，流量在短短幾個月時間內(nèi)實現(xiàn)了三級跳的大跨越。

　　喜馬拉雅高級產(chǎn)品總監(jiān)蔣德銘

　　與此同時，熊掌號詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計也讓內(nèi)容創(chuàng)作者能夠?qū)崟r調(diào)整自身的發(fā)展策略。喜馬拉雅高級產(chǎn)品總監(jiān)蔣德銘在演講中提到，通過熊掌號在內(nèi)容曝光、流量獲取方面的收益情況分析，未來，喜馬拉雅 FM 會把體系內(nèi)最優(yōu)秀的內(nèi)容、最優(yōu)秀的聲音放在熊掌號上。同時，蔣德銘稱，通過熊掌號在搜索生態(tài)中的曝光次數(shù)和點擊次數(shù)，讓團隊更直觀地了解標(biāo)題質(zhì)量和頁面質(zhì)量高低，并根據(jù)實際情況作出調(diào)整。

　　喜馬拉雅 FM 的熊掌號尋址卡和主頁樣式

　　如果資源沒有被收錄并放在合理位置，百度也會與團隊共同合作找出問題，例如是否是代碼出現(xiàn)了錯誤、不能滿足用戶的需求、搜索內(nèi)容不清晰或者是競爭對手用更優(yōu)質(zhì)內(nèi)容截取了流量。在數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上通過精準(zhǔn)分析找出缺陷，進而有的放矢地解決相關(guān)問題，熊掌號也成為了提升流量的重要工具。

　　對比內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者正遭遇的嚴(yán)峻環(huán)境，百度熊掌號的欣欣向榮看起來像是“逆勢而為”。但從不同合作伙伴的細(xì)致描述中，這樣的逆勢上揚并非毫無道理。喜馬拉雅網(wǎng)站高級總監(jiān)蔣德銘就提到：

　　能夠明顯發(fā)現(xiàn)熊掌號帶來了一波明顯的紅利，創(chuàng)業(yè)者需要盡快介入把它抓住，這樣就能實現(xiàn)流量的快速提升。

　　總的來說，百度在熊掌號上擲下了很大的籌碼，將它視為引領(lǐng)新時代搜索生態(tài)的開山石，它的表現(xiàn)目前看起來對得上這份期待。而對于廣大創(chuàng)業(yè)者來說，是否盡快搭乘這股東風(fēng)并乘勢而為，看起來也是擺在面前、答案再清楚不過的問卷。